内控制度设计
更新时间：2018/09/14
内部控制体系是从管理流程的角度，对企业内部重要业务事项和高风险领域，从决策、执行、监督等全方位，梳理优化制度流程、辨识评估关键风险点，制定风险控制策略，最终实现防范和控制企业经营风险的一系列活动
主要目标
内部控制是控制企业风险，但不同于风险管理。财政部、证监会、审计署等五部委对企业内部控制体系建设都非常重视并提出了强制要求，因此，全面推进企业内部控制体系建设势在必行。
设计服务
1、评估企业内部控制现状，揭示企业内部控制薄弱点和关键风险点，使企业高层管理者心中有数。
2、设计企业内部控制基本规范，系统安排企业内部控制工作。
3、设计企业内部控制具体规范，按照企业的具体作业活动，研究每个关键的、重要节点的风险控制。
4、设计企业内部控制手册，以便实际执行和监督检查。
5、设计和辅导穿行试验，使企业可以自主、持续地测试和提高内部控制体系的健全性和符合性。
6、有效融合企业内控制度和相关基本管理制度，提高内控制度的可执行性。
我事务所特点：
将内部控制用软件表达出来，使内控手册不再枯燥无味，将管理融化在软件里。请参见企业管理软件部分。
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